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雷军的小米管理术:不要过度管理一个创业公司

雷军,是小米的开创人,头顶无数光环。近日,雷军又添一项荣誉——复旦企业治理精彩供献奖。在颁奖仪式上,雷军谈了小米治理术。雷军是怎么说的?下面,一路来详细懂得一下吧。

10月21日,2019年复旦治理学论坛暨复旦治理学奖励基金会颁奖仪式”在上海举行,雷军得到2019年复旦企业治理精彩供献奖。在现场,雷军分享了在小米的治理理念。雷军表示,小米9年,自己最核心的治理思惟着实是:不要过度治理一个创业公司。在摸索简化治理的这条路上,他总结了三点:

1、找到志同志合的人才是最核心的工作,不必要治理的人有三大年夜特质:能力、责任心、自驱力;2、简单机器的KPI轨制弗成行,真正的KPI应该和企业的任务和代价不雅慎密相连;3、坚持扁平化,在相对平等的氛围里面,每一个营业单元都具备异常强的主动性。

对付雷军的不雅点,你怎么看?小编觉得,雷军讲的异常有事理。要不然,雷军不会是一个有名的企业家,也不会是一个有分量的投资人。这也是为什么许多人将雷军当成创业偶像的缘故原由。

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